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酒店管理
无忧中国共管产权酒店管理 无忧中国核心管理团队是在欧美地区从事多年旅游度假地产连锁运营管理服务的具有国际化、专业化特色海归人员所组建，致力于中国休闲旅游度假地产连锁经营，同时整合全国旅游度假资源发展产权酒店业主会员异地交换。 无忧中国在引进、吸收国外度假地产、产权酒店管理知识和经验的同时，注重同我国国情相结合，形成一套科学的、先进的、规范完整的酒店管理模式 ——《无忧中国共管产权酒店管理标准手册》，同时培养了一大批掌握现代化知识，具有丰富的管理服务经验和技能的酒店管理人员和工程技术人员。让管理和服务始终保持与国际水平接轨。 无忧中国引入国际旅游度假地产和休闲旅游生活成熟理论和科学商业模式，结合中国国情，弘扬民族旅游文化，构筑富裕中国家庭不动产委托理财和会员家庭旅游交换平台，以不动产连锁委托管理为核心，特许加盟、顾问管理、租赁经营等多种合作相结合，建设中国产权式酒店、产权式度假村/度假别墅、产权式酒店服务公寓、休闲度假社区、特色民居等多种不动产的委托管理经营连锁体系，同步建立起产权业主放心加入、便捷规范交换、舒心享受度假的全国交换度假平台，形成独具中国特色的度假交换多元化、家庭旅游方式个性化、会员服务体系专业化、整合不动产资源网络化的实名会员制服务体系，创新家庭旅游绿色健康度假方式，优化产权式休闲投资物业资产保值增值，打造中国度假行业运营商高品质品牌。 目前连锁体系已经覆盖全国近30个大中型商业、旅游城市和20几个知名风景名胜区，产权式酒店公寓和产权式酒店、休闲别墅等楼盘加盟已达79座，每年参与交换度假的会员近4万，全国近200余家电视台、报纸、电台进行过广泛深入报道，是行业内一流领先品牌。无忧中国酒店管理特点 资深的酒店管理顾问团队：云集了国内外管理经验丰富的专家，凭借着丰富的实践管理操作经验，提供更具实用性的策划论证、顾问、管理。 科学的管理体制：其中包括组织结构、管理制度和组织法则。 “ 无忧中国 ” 的管理体制是将国外饭店管理经验与中国国情相结合建立起来的。在多年的发展中，它不断地得到发展和完善。 严格的管理制度：主要包括四个方面，即劳动合同制度、劳动考核制度、服务程序制度和行为规范制度，它是贯彻企业方针，提供优质服务，保持各级、各部门、各项服务工作的衔接和协调，提高整体服务质量的制度保证。 精诚合作的团队精神：包括用管理机制和管理制度来规范企业的管理行为；用无忧中国精神教育员工，形成企业凝聚力。 科学细致的目标管理：目标管理是现代管理的科学方法。 “ 无忧中国 ” 的目标管理包括科学的预算制度，严格的目标责任和健全的控制措施。 赏罚分明的劳动用工和分配制度： “无忧中国 ” 的工资标准、奖金制度和劳动用工制度将员工的劳动数量、劳动质量、实际表现和贡献大小同劳动报酬结合起来，从而充分调动广大员工的主动性、积极性和首创精神。无忧中国酒店管理范围 无忧中国酒店管理的酒店物业管理范围： 产权式酒店、酒店公寓、服务公寓、温泉度假酒店、度假村、会所。无忧中国酒店管理合作方式 1、全权委托管理 无忧中国与成员酒店签署全权管理合同，委派以总经理为首的工作团队，代表投资者全面行使酒店管理职责，对成员酒店进行国际化专业管理，使其正常经营，取得当地最好的经济效益和社会效益。合同期限一般为 5 － 10 年。2、特许经营管理 无忧中国选择地点、规模、设施设备等方面基本符合无忧中国要求的产权酒店，按照《无忧中国共管产权酒店连锁管理标准手册》进行培训指导，达到质量标准后，授权其使用同一种品牌。无忧中国根据特许经营的条例定期派监督员对于特许经营项目进行监督。3、顾问式管理 无忧中国与成员酒店签署顾问管理合同，并且根据成员酒店的具体要求，委派专业顾问，就成员酒店特定的各种专业化问题，如：选址、设计论证、硬件设施改造、设备配置、装修改造设计、员工培训、策划筹办、财务管理、服务规范等进行顾问管理。4、顾问咨询 根据客户的要求与客户签署顾问咨询合同，委派专业顾问或团队，就客户特定的各种酒店专业化问题及业务，如酒店在规划及建设方面的可行性报告；酒店在设计、建筑及内部装修方面的咨询和技术支持；酒店筹备指导；酒店营销、广告、促销指导等方面提供专业顾问咨询和指导。5、参股经营管理 无忧中国与成员酒店签署参股经营管理合同，以无形资产和管理团队入股，委派执行总经理和有关部门的负责人组成工作团队负责酒店日常经营，使成员酒店按专业化标准正常经营。6、租赁经营管理 无忧中国按合约承租符合条件的产权酒店项目或者酒店公寓项目独立经营。酒店财务
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